Klingt wie eine Blue Ocean Strategy für die Menschheit im KI-Zeitalter: „Je mehr KI Aufgaben wie das Sichten von Informationen, das Organisieren von Daten und das Verfassen einfacher Inhalte übernimmt, desto stärker müssen sich Beschäftigte auf Fähigkeiten stützen, die Maschinen noch nicht bieten: Urteilsvermögen, Beziehungsaufbau, kritisches Denken und Empathie.“
Was das für Organisationen bedeutet: „Workflows neu gestalten, damit Menschen und KI gemeinsam Wert schaffen“
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Es gibt drei konkrete Schritte:
1️⃣ „Identifizieren Sie Workflows, in denen große Teile heutiger Rollen neu gedacht werden können, und definieren Sie, wie Menschen innerhalb dieser neu gestalteten Prozesse beitragen werden.“
2️⃣ „Bestimmen Sie die Fähigkeiten, die Beschäftigte – und insbesondere Führungskräfte – benötigen, um effektiv mit KI zusammenzuarbeiten.“
3️⃣ „Erstellen Sie einen Skills-Mapping- und Reskilling-Plan, der Beschäftigten hilft, in die Rollen der Zukunft zu wechseln.“
Mehr dazu:
👉 https://www.mckinsey.com/mgi/media-center/human-skills-will-matter-more-than-ever-in-the-age-of-ai
Dieser Blogpost wurde machinell übersetzt.
