Die Good Read dieser Woche ist eine Best Read: Es ist einer der besten Artikel der letzten Monate darüber, „Warum Vibe Strategy gefährlicher ist als Vibe Coding“!
Sie haben wahrscheinlich schon von Vibe Coding gehört, aber nicht von Vibe Strategy – dabei hat Letztere weitaus weitreichendere negative Auswirkungen:
„Vibe Coding hat tausend Kritiker. Vibe Strategy hat fast keine, und doch steuert sie im Stillen KI-Transformationen, Vertragsverhandlungen und Forward-Deployed-Teams.“
Denn KI kann Vibe Code testen, aber keine Vibe Strategy bewerten:
„Es gibt keinen Compiler für eine Diagnose, keinen Unit-Test für eine Verhandlungsposition, keine Staging-Umgebung für ein Operating Model. Scheitern zeigt sich spät – und getarnt.“
In der Folge nutzen viele Unternehmen KI, um sich schneller in die falsche Richtung zu bewegen:
„Produktion ist billig geworden. Bewertung ist jetzt der knappe Faktor, und die Fachbereiche unterscheiden sich nur darin, ob sie diese professionalisiert haben. In der Software schon: Die evaluierende Instanz ist teilweise automatisiert und kulturell verankert. In der Strategie nicht: Die evaluierende Instanz ist eine Person – oder niemand.“
Urteilsvermögen ist das, was KI fehlt – und was Menschen tragen müssen:
„Jedes Artefakt, das eine KI erzeugen kann – vom Deck über die Roadmap bis zum KPI-Baum –, kann deren Vokabular imitieren. Keines kann das Urteilsvermögen liefern, das sie prüft. Das ist die Aufgabe eines Menschen.“
„The Evaluation Gap“ ist ein langer Artikel von Stefan Wendin, aber genau deshalb ist er lesenswert:
👉 https://www.linkedin.com/pulse/evaluation-gap-stefan-wendin-tyvrf/
